BERJUANG - TABAH - IKHLAS

Mengatasi Masalah-masalah Komputer Sederhana

2011-04-26T01:10:00.000-07:00

Masalah komputer sederhana

Berikut adalah beberapa permasalahan dan solusi yang ada di kantor saya. Semoga ada manfaatnya buat para pembaca.

1. Masalah: harddisk external ( 12 nopember 2010)
Harddisk gak bisa di buka, walaupun drivenya kebaca di komputer. Minta diformat tapi gak mau diformat. Gimana nih?
Solusi
waktu mau format harddisk ada dua pilihan yaitu system NTFS dan FAT32. Biasanya harddisk yg kedetect secara default akan diformat ke NTFS. Tapi ada juga yg Cuma mau diformat dg system FAT32. Jadi solusinya format harddisk ke system FAT32. Insyaallah jalan.

2. Masalah komputer yang gak bisa internetan tapi bisa chatting gtalk.setelah diidentifikasi , ternyata masalahnya berawal dari adanya antivirus Mc Afee yang menutup port untuk internet, khususnya di Mozilla firefox
Solusi : uninstall mc affee, restart, kemudian jalankan Mozilla seperti biasa.

Deep Freeze
Deep Freeze adalah system yang seperti system restore, yaitu untuk mengembalikna system ke posisi awal. Deep freeze dipakai untuk melindungi komputer dari virus. Untuk uninstall deep freeze, lakukan seperti waktu install, tetapi pilih uninstall. Kalo mau uninstall, deep freeze harus dalam posisi hidup.
Untuk menghidupkan deep freeze, klik 2x + tekan shift, terus masukkan password
Atau Ctrl+Shift+Alt+F6
Untuk uninstall deep freeze
1. Masuk ke deep freeze, login dulu dengan password
2. Pilih thawed, untuk nonaktifkan deep freeze
3. Restart, selanjutnya akan terlihat tanda silang merah atau cross pada ikon deep freeze di kanan bawah
4. Lakukan uninstall dengan menggunakan installer seperti waktu install, Cuma pilihannya uninstall.
5. Selesai.

Daftar shortcut menampilkan gambar di layar infocus
Dell Fn + F8
HP Fn + F4
Lenovo Fn + F7
Fujitsu Fn + F10
Toshiba Fn + F5
IBM Fn + F7
NEC Fn + F3
Sony Fn + F7
Apple F7

MENCARI DRIVER PC YANG TIDAK ADA PADA PC YANG BARU DIINSTALL ULANG
PC yang baru diinstall ulang biasanya bermasalah dengan tidak adanya driver. Solusinya :
1. Masuk ke device manager – klik kanan di hardware yg masih tanda Tanya – properties – details – copy no ID yang ada di kotak besar bawah (ctrl + C )
2. Buka internet dg alamat www.devide.info
3. Paste di kotak pencarian di web tersebut.

INSTALL ANTIVIRUS SYMANTEC YG SELALU GAGAL (INTERRUPTED)
Waktu install Symantec, selalu gagal dan keluar notifikasi interrupted. Ternayta bisa berhasil setelah diinstall antivirus lain, misalnya avg, kemudian avg-nya diuninstall lagisetelah itu baru diinstall Symantec. Aneh tapi begitulah..hehhheee..

MASALAH TASK BASR YANG TIDAK BERADA PADA TEMPATNYA
Taskbar yang biasanya ada di bagian baawah, biasanya karena gak sengaja bisa berubah berada di atas, di kiri atau di kanan screen. Kalo posisinya tidak di bawah, untuk mengembalikannya adalah sbb :
Windows 7
Start klik kanan – properties – pilih tab taskbar – taskbar location on screen pilih bottom.
Win xp
Kalo win xp bisa didrag taskbarnya. Jadi dari kiri, kanan, atau atas bisa didrag ke bawah lagi. Asal taskbar nya tidak di lock.

Install driver
Untuk driver yang bentuknya tidak setup.exe, maka dapat dilakukan lewat update driver pada device manager. Caranya klik kanan pada driver yg masih tanda Tanya terus pilih update driver selanjutnya browse arahkan ke drivernya.

Masalah : layar blank setelah komponen komputer di buka dan pasang lagi
Analisa/solusi : ternyata baut tempat fan dan heatsing yang di atas prosesor kendor, solusinya dikencangkan baut2nya.

MASALAH JARINGAN
Komputer semua gak bisa intranet dan ftp.
Analisa yg dilakukan :
Ping ke mikrotik 172.16.18.252, kalo bisa lanjut (kalo gak bisa artinya masalah di mikrotik router)
Ping ke gateway router 172.16.18.254, kalo bisa lanjut (kalo gak bisa artinya maslh di cisco router)
Ping ke 172.16.7.254
Kalo bisa juga, berarti masalah di kabel di switch, router. Untuk kasus ini ternyata kabel yang dari cisco router ke mikrotik kendor. Tinggal ngencengin aja…

ketika terjadi masalah tidak bisa intranet dan ftp, setelah gateway
(172.16.18.254) bisa di ping, maka yg jadi masalah biasanya kabel yg dari router cisco ke mikrotik. Dalam kasus di medan, karena mikrotik rusak, maka di by pass langsung dari cisco router ke switch. Jadi kabel dari router ke switch yg harus diperhatikan. Kabel ini sebaiknya cross, biar stabil. Terbukti ketika pake straight gak bisa intranet dan ftp. Setelah diganti cross bisa.

Masalah icon komputer di kanan bawah yang hilang semua dan berakibat servicenya gak keliatan.
Masalah komputer yang icon dikanan bawahnya hilang semua, device manager kosong, gak bisa koek ke pc lain, shg gak bisa pake printer di jaringan
Setelah diliat di task manager, service yg jalan sedikit sekali, maka masuk ke cmd – msconfig. Ternyata semua service di disable.
Solusi : enable semua service yg didisable. (case clear!)

Install Printer Lewat Jaringan (contohnya untuk printer besar 9050 DN)
Pertama lihat settingan IP di printer nya, kalo blm ada setting dulu di monitor kecil di printer. Misal ip nya 172.16.18.198. selanjutnya install driver printer di salah satu komputer
Next…..
Printer connection – connected via the network
Basic network setup for a PC or server
Specify a printer by address ( diisi ip yang di printer yang sebelumnya sudah di setting)
……..
……….
Waktu keluar model, pilih modelnya, misal 9050 DN
………….
Location and connect ( bisa asal2 aja)
Finish.
Setelah selesai instalasi, yang mau sharing dari IP komputer yang diinstall drivernya, misal ip pc dimaksud adalah 172.16.18.131. maka sharing printer dari pc lain ditujukan ke ip 172.16.18.131., bukan ip yg di printer lagi.
Masalah printer besar di FO (hp 9050dn) yang terus menerus buat paper jam
Printer fo yg besar gak mau print. Penyebabnya ada job dari pc di fo yg pake kertas f4 di option jenis kertas, sementara printernya di-setting ke A4. Maka printer terus menerus buat kertas nyangkut atau paper jam.
Solusi:
1. Buat tuas di printer ke custom (turun ke bawah), sehingga printer akan mengikuti job dari pc sesuai dg jenis kertas yg diinginkan dari user di pc ybs. Posisi tuas di tray 2 dan 3. Kalo tray 1 sama seperti printer biasa (any size). Biasanya tray 2 dibuat A4, kalo kertas F4 di tray 3. Masalah yg sering timbaul karena kertas A4 di tray 2 habis, terus orang maksa pake tray 3, maka mismatch.
2. Reset printer, sehingga printer tidak terus menerus nge-print sampai paper jam. Cara reset printer dilakukan dengan masuk menu – configure device – reset – enter. Setelah direset akan mati, kemudian hidup lagi spt di restart.

Untuk genuine kan win 7 ultimate 32 bit.
Pakai Run loader exe (ada di folder maintenance). Baca keterangan dulu.

Tune up utilities
1. Install, start analysis buat maintenance  maintain system
2. Pilih salah satu serial number
3. Increased performance  pilih jaringan internet, kita pilih other connection, company network
Pilih don’t optimize all
di-disable aja yg lain
4. Fix problem pilih hide permanently untuk gambar folder, kalo gambar selain folder di disable aja.
5. Lakukan tune up doctor
6. Setelah direastart baru bisa one-click maintenance.

pidato ketua MPR, Taufiq Kiemas

2009-11-10T14:57:00.000-08:00

Siswo Sujanto, Pemimpin Visioner Yang Bersahaja

2009-05-30T21:39:00.000-07:00

Kata Pengantar

Penulisan makalah ini didasarkan atas wawancara terhadap pimpinan yang dianggap berhasil membawa perubahan dan kemajuan yang signifikan dalam suatu organisasi. Perubahan dan kemajuan yang berhasil dicapai memang merupakan hasil kerja kolektif banyak pihak dalam organisasi, akan tetapi peran signifikan dari figur yang terlibat di dalamnya , khususnya peran kepemimpinan figur tersebut yang menjadi sorotan dalam penulisan ini. Makalah ini dibuat dalam rangka tugas kuliah Kepemimpinan Bisnis pada program magister teknik informatika option Chief Information Officer pada Sekolah Teknik Elektro dan Informatika Institut Teknologi Bandung (STEI-ITB).

Wawancara dilakukan pada tanggal 18 Mei 2009 dengan narasumber Sekretaris Direktorat Jenderal Perbendaharaan Departemen Keuangan, Bapak Drs. Siswo Sujanto, DEA. Kegiatan ini sekaligus menjadi exit interview menjelang purna bakti. Oleh karenanya banyak terima kasih Saya haturkan kepada Bapak Siswo Sujanto yang bersedia menjadi narasumber dan inspirasi kepemimpinan dalam organisasi pemerintah. Terima kasih juga disampaikan kepada seluruh pihak yang membantu proses wawancara ini.

Semoga penulisan hasil wawancara ini bermanfaat bagi siapa saja yang ingin menjadi pemimpin masa depan, khususnya di lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan Departemen Keuangan RI, yang tidak lama lagi akan melepas Bapak Siswo Sujanto memasuki masa purna bakti. Kiranya kepemimpinan beliau akan menjadi inspirasi dan motivasi bagi makin kokohnya fungsi dan peran Direktorat Jenderal Perbendaharaan ke depan. Mari kita lanjutkan reformasi birokrasi yang beliau rintis sebagai tanggung jawab guna mewujudkan citra positif institusi . Karena reformasi menuju direktorat yang bersih dan terpercaya adalah tugas dan tanggung jawab kita yang berada di dalamnya. Majulah Direktorat Jenderal Perbendaharaan…!

Bandung, 25 Mei 2009

Ma’ruf _NIM 23208087 NIP 060097248

Bab II Drs. Siswo Sujanto, DEA (Sesditjen Perbendaharaan) :

Pemimpin Visioner Yang Bersahaja

II.1 Profil

Bapak Siswo Sujanto dilahirkan di Kediri pada Tanggal 16 Mei 1949. Lahir dalam keluarga etnis Jawa yang memegang teguh prinsip ‘ngugemi’ keahlian ilmu yang dimiliki. Beliau merupakan salah satu penggagas dan dan anggota tim perumus tiga (tiga) paket undang – undang Keuangan Negara, yaitu UU Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara , UU Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, dan UU No. 1 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara, yang dimaksudkan untuk memenuhi agenda reformasi manajemen keuangan di bidang kelembagaan (institutional reform), sebagai tindak lanjut atas reformasi di bidang hukum (legal reform). Melalui paket tersebut terjadi perubahan mendasar yang dilakukan pemerintah dalam pengelolaan keuangan negara yaitu merubah dari Financial Administration menjadi Financial Management. Sebagai anggota tim perumus paket undang – undang tersebut, tak heran jika beliau merupakan salah seorang yang paling memahami esensi dan konsepsi dasar dari paket UU Keuangan Negara.

Sekretaris Dirjen Perbendaharaan (sesditjen) , jabatan tingkat eselon dua, adalah posisi terakhir yang diemban amanahnya oleh ‘Pak Sis’, demikian beliau biasa disapa. Beliau merupakan salah satu sosok sentral yang membidani , membesarkan , dan mengarahkan DJPb ke rel yang benar dan konsisten meningkatkan kinerja organisasi . Lokomoti reformasi di DJPb ini menjadi langganan konsultasi berbagai pihak yang berkenaan dengan masalah keuangan negara. Bahkan Pengadilan Tindak Pidana Korupsi (Tipikor) menjadikannya sebagai saksi ahli dalam kasus korupsi terkait keuangan Negara, bidang yang secara tekun digelutinya sejak muda. Sebab itu pula selalu ada jalan keluar yang diberikannya pada berbagai pihak yang berkonsultasi. Beliau termasuk pemimpin yang ‘ngugemi’ ilmunya secara konsisten.

Posisi jabatan tokoh yang berprinsip bahwa manusia adalah kunci keberhasilan dalam organisasi dapat dilihat pada bagan struktur organisasi Direktorat Jenderal Perbendaharaan sebagaimana ditentukan dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 100/PMK.01/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Departemen Keuangan seperti gambar di bawah ini.

Sederhana dalam penampilan dan bersahaja dalam sikap adalah tampilan sehari – hari beliau. Ketika kunjungan ke daerah – daerah, pehobi tennis lapangan tersebut dikenal tidak merepotkan pihak bawahan yang dikunjungi, karena itu kedatangannya selalu disambut antusias yang murni. Sebagai Sesditjen banyak apresiasi positif yang diberikan terhadapnya baik dari atasan, sesama kolega yang menjadikannya sebagai tempat bertukar pikiran, pihak eksternal dan tentu saja para bawahannya dan segenap staf direktorat. Salah satunya dari pegawai yang sudah lama tidak dimutasi dari daerah susah yang kemudian atas pola mutasi baru yang lebih adil yang dijalankannya, berhasil pindah ke daerah yang tidak susah lagi. Secara tulus pegawai bersangkutan mengucapkan terimakasih lewat pesan singkat tanpa menyebutkan nama. Dengan kata lain “the founding fathers” dari DJPb ini menjadi salah satu pimpinan yang diandalkan atasan , dihormati kolega, dan dicintai bawahan. Selain itu sebagai dosen atau pengajar beliau disukai para mahasiswanya. Sebagaimana diketahui beliau juga telah mengabdikan diri sebagai pengajar sejak tahun 1981 pada suatu akademi ikatan dinas.

II.2 Pemimpin Visioner

Visinya yang jauh ke depan telah membawa organisasi siap menghadapi perubahan dan mampu memperbaiki citra buruk yang pernah disandang sebelumnya melalui perubahan budaya organisasi dan penciptaan budaya baru yang transparan, professional, dan bermartabat. Tentu saja itu merupakan kerja kolektif segenap pimpinan direktorat yang didukung seluruh personil di dalamnya yang berjumlah lebih dari 10.000 (sepuluh ribu) orang.

Secara pribadi, Pak Sis hampir lengkap memenuhi criteria pemimpin yang besar karena memiliki 3 kriteria H (‘humble heart’, ‘high hope’, ‘huge result’). Personal yang ramah, cita – cita yang tinggi, dan hasil yang luar biasa. Jiwa pemimpinnya yang ‘humble’ muncul karena dendam atas ketidakadilan yang pernah dialami. Hati dan jiwanya tertantang. Dari titik itulah beliau mulai memperjuangkan seluruh potensinya agar kesalahan ‘rezim’ sebelumnya tidak terulang di saat beliau menduduki posisi kunci. “ Ekspresi dendam Sayalah yang membuat Saya dikenal sekarang sebagai pimpinan yang baik!”ujarnya.. “Saya dendam terhadap ketidakadilan yang pernah dilakukan sebelumnya. Maka pada zaman Saya harus tidak ada lagi orang yang diperlakukan tidak adil”. Ekspresi dendam yang positif terhadap kesewenang-wenangan itu dilakukan beliau secara logis dan terstruktur. Bersama direktur jenderal dan segenap pimpinan lain di direktorat jenderal organisasi diarahkan ke jalur yang benar dengan melalui perbaikan system, struktur organisasi dan pengembangan Sumber Daya Manusia. Perubahan mind set dan perbaikan SDM merupakan perhatian utamanya sebagai Sesditjen. Penerapan change management aktif dilakukan di masa dirinya sebagai sesditjen walaupun pucuk pimpinan direktorat telah mengalami pergantian direktur jenderal, yaitu dari Bapak Mulia Nasution (2004 – 2006) yang digantikan oleh Bapak Herry Purnomo (2006 – sekarang).

Atas inisiatif beliau pula, timbullah DJPb sebagai satu –satunya direktorat yang pada saat dibentuknya memiliki Bagian Pengembangan Pegawai yang berada langsung dibawah sekretariat. Yaitu bagian yang secara khusus menangani pengembangan pegawai dalam lingkup direktorat jenderal. Dimana secara garis besar arah pengembangan pegawai ini didasarkan atas dua tipe pegawai yaitu tipe pegawai thinker dan good worker. Mempelajari aspek psikologi dari manusia adalah juga kegiatan yang telah lama dilakukannnya. Tak heran masalah pengembangan dan pembangunan SDM merupakan obsesi yang mampu direalisasikannya dan membawa efek positif yang sangat signifikan dalam pengembangan dan kemajuan organisasi.

Sebagai pemimpin yang visioner beliau pernah memberikan keyakinan akan eksistensi organisasi. Keyakinannya, organisasi DJPb akan tetap eksis sampai kapanpun karena merupakan representasi Menteri Keuangan sebagai implementator Bendahara Umum Negara (BUN) yang merupakan sisi lain Menteri Keuangan selain sebagai pengelola fiscal.Selain itu pernah juga mengutarakan sebuah absurditas yang juga otokritik terhadap organisasi pada forum resmi tingkat eselon I di Departemen Keuangan. Secara kelembagaan struktur, menurutnya adalah absurd jika kanwil DJPb ada di setiap propinsi, sebab sebenarnya yang dibutuhkan hanya beberapa coordinator Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara dan bukan kanwil DJPb. Justru kanwil Direktorat Jenderal Anggaran (DJA) lah yang sebaiknya ada di propinsi sebagai mitra gubernur merencanakan alokasi anggaran daerahnya. Kanwil DJA akan menjadi wakil menteri keuangan di daerah sebagai pengemban fungsi pengelola fiscal, yaitu merencanakan alokasi dana. Ke depan organisasi ini akan menghadapi tantangan berupa pembenahan struktur kelembagaan pola kerja terkait dengan penggunaan teknologi informasi. Untuk itulah beliau bersama staf pernah mendesain Strategi Teknologi Informasi, dimana salah satunya mengupayakan data yang terintegrasi.

II.3 Loyalitas dan Dedikasi

Loyalitas dan dedikasinya yang tinggi pada direktorat yang dibesarkan dan membesarkannya ini dibuktikan diantaranya dengan menolak jabatan eselon I di kementrian lain yang disampaikan langsung oleh menteri bersangkutan kepadanya. Lewat pesan singkat, beliau menolak secara halus permintaan tersebut. Isi pesan singkat kepada menteri tersebut dapat dikutip sebagai berikut : “ Yth. Pak Menteri, Alhamdulillah terimakasih yang tak terhingga atas perhatian Bapak. Saya sedang di luar kota. Sebagai staf Saya akan mohon pertimbangan pimpinan Saya terlebih dahulu di Ditjen Perbendaharaan/Depkeu terkait dengan tawaran Bapak. Sekali lagi Saya secara pribadi menghaturkan terima kasih seraya memuji Allah SWT yang telah melimpahkan rahmatNya kepada kami sekeluarga melalui Bapak. Wassalam. ”.

Dedikasinya juga di Ditjen Perbendaharaan terlihat dimana Pak Sis hampir 24 jam selalu berada di kantor dan ‘mewakafkan’ waktunya untuk bekerja di kantor dan menerima konsultasi berbagai pihak mengenai masalah yang dikuasainya secara konsep dan teknis, yaitu keuangan negara. Hal inilah salah satunya yang membuat proyek pribadinya sendiri untuk menyelesaikan disertasi program doktoral selalu terhambat. Sebuah proyek pribadi yang rencananya akan diteruskan selepas purna bakti pada Bulan Juni 2009. Sebagaimana ujarnya ,”Saya ingin ada sisi pribadi yang harus diperhatikan”. Pasca purna bakti, kemungkinan besar peran beliau masih akan terlihat sebagai salah satu staf ahli di departemen keuangan.

Suami dari Darmayanti dan ayah dari dua orang anak tersebut juga aktif menulis artikel mengenai keuangan negara pada beberapa media nasional dan juga di blog pribadinya. Sebagai blogger beliau menjadi contributor utama dan pengelola blog Keuangan Negara Indonesia. Banyak tulisannya di blog tersebut yang menyangkut hal mengenai keuangan Negara , yang merupakan bidang ilmu di persimpangan, karena mencakup aspek hukum, politik, dan ekonomi. Blog tersebut dapat diakses www.keuanganpublik.com.

Pemimpin yang logis dan tidak alergi kritik ini tercatat sebagai lulusan dari Institut Ilmu Keuangan (IIK) Jakarta, Institut International d’Administration Publique (IIAP) Paris, DEA en Droit de Finances Publiques-Universite de Paris II(Pantheon), Cours de Technique de Negociation (WTO)-IIAP Paris, dan pernah mengikuti Public Expenditure Management Workshop di Tokyo.

II.4 Riwayat Jabatan Siswo Sujanto

Sekretaris Direktorat Jenderal Perbendaharaan (September 2004 – sekarang)
Kepala Pusat Akuntansi Anggaran Pembiayaan dan Perhitungan (2001 – 2004)
Kepala Kantor Perbendaharaan dan Kas Negara Ujung Pandang II (1999-2001)
Kepala Sub Direktorat Data dan Bimbingan Teknis Direktorat Perbendaharaan dan Kas Negara (1998-1999)
Kepala Sub Direktorat Verifikasi Pelaksanaan Anggaran pada Direktorat Perbendaharaan dan Kas Negara (Februari 1998 – November 1998)
Kepala Sub Direktorat Pinjaman dan Hibah Luar Negeri III pada Direktorat Dana Luar Negeri (1996-1997)
Kepala Sub Direktorat Penyelenggaraan Bantuan Luar Negeri III Direktorat Tata Usaha Anggaran (April 1996 – September 1996)
Kepala Bidang Operasional Komputer Pusat Pengolahan Data dan Informasi Anggaran (1993-1996)

II.5 Riwayat Pendidikan Siswo Sujanto

S2 Program Studi Manajemen, Institut Internationale Administration Publ, Paris.
S2 Ilmu Hukum Universite de Paris II, Pantheon, Paris, Perancis (1987)
Institut Ilmu Keuangan Jakarta (1980)

Bab III Milestone Kepemimpinan Siswo Sujanto

Sebagai Sesditjen Perbendaharaan

Tonggak keberhasilan kepemimpinan Siswo Sujanto yang bersifat kolektif maupun pribadi sebenarnya secara garis besar mencakup dua aspek strategis yaitu legal basis atau payung hukum dan penataan organisasi yang termasuk di dalamnya penataan struktur organisasi dan pengembangan manusia (SDM). Kedua aspek inilah yang menjadi dasar dalam seluruh perbaikan system dalam organisasi direktorat jenderal perbendaharaan, dimana Bapak Siswo Sujanto menjabat sebagai sekretaris direktorat jenderalnya. Hal – hal penting yang dapat dicatat sebagai bagian dari keberhasilan beliau menjadi sekretaris direktorat jenderal mendampingi dua direktur jenderal yang berbeda dapat diuraikan sebagai berikut.

III.1 Menyusun Paket Undang – Undang Keuangan Negara

Keberadaan Paket UU Keuangan Negara, sebagai bagian dari Reformasi Manajemen Keuangan, yang kini tengah dilakukan pemerintah., dalam rangka mewujudkan good government dan clean government. Paket UU ini dibuat untuk mengatasi kelemahan system pengelolaan keuangan pemerintah di bidang peraturan perundang-undangan, yaitu kelemahan di bidang perencanaan dan penganggaran, kelemahan di bidang pengelolaan perbendaharaan, dan kelemahan di bidang audit. Sekaligus juga sebagai payung hukum atau legal basis guna menegakkan reformasi birokrasi di lingkup Departemen Keuangan. Pak Sis terlibat langsung secar intens merumuskan paket undang – undang dimaksud sebagai anggota tim perumus.

III.2 Terbentuknya Direktorat Jenderal Perbendaharaan

Konsekuensi logis dari paket undang – undang keuangan negara diantaranya adalah terbentuknya Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) , yang tidak terlepas dari peran Pak Sis sebagai salah satu tim perumus paket UU Keuangan Negara. Dengan semangat mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) digulirkan, Pemerintah Pusat menempuh langkah perubahan melalui reformasi hukum dan reformasi organisasi. Secara paralel, reformasi hukum yang ditandai dengan lahirnya Paket Undang-Undang Bidang Keuangan Negara diiringi dengan perubahan organisasional di tubuh Departemen Keuangan guna menyelaraskan perangkat organisasi dengan penegasan fungsi Departemen Keuangan selaku institusi Pengelola Fiskal .

Hal – hal penting dalam aspek penataan organisasi yang termasuk pengelolaan SDM , yang dapat dicatat diantaranya adalah :

· Perbaikan desain/struktur organisasi

· Terbentuknya bagian pengembangan pegawai

· Pembentukan KPPN Percontohan

· Budaya assessmen yang transparan

· Pola baru mutasi

· Pemberian Beasiswa Intern DJPb

· Pembentukan Treasury Learning Center (TLC)

· Penciptaan budaya baru organisasi dan perubahan mindset

III.3 Perbaikan Desain/struktur Organisasi

Perbaikan desain/struktur organisasi yang terus dilakukan dengan menerapkan change management dan penentuan jumlah staf berdasarkan kinerja nyata. Organisasi menjadi dinamis karena struktur organisasi ditata ulang sesuai kebutuhan masa kini dan mendatang. Sebagai contoh Direktorat Sistem Manajemen Investasi (Dit. SMI) ,direktorat ini merupakan sebuah unit eselon II , dibentuk dari penggabungan dua unit eselon II yang memiliki tugas hampir sama dalam bidang investasi, Direktorat Pengelolaan Penerusan Pinjaman (Dit. PPP) dan Direktorat Pengelolaan Dana Investasi (Dit. PDI). Dit. SMI resmi berjalan sejak diterbitkannya PMK No. 100/PMK.01/2008 tentang Organisasi dan Tata Laksana Departemen Keuangan.

III.4 Terbentuknya Bagian Pengembangan Pegawai Setditjen perbendaharaan

Terbentuknya bagian pengembangan pegawai sejak awal berdiri sebagi antisipasi penanganan sumber daya manusia yang semakin kompleks. Kompleksitas penanganan SDM dengan beragam tipikal , kapabilitas, dan kompetensi tentu saja membutuhkan penanganan yang komprehensif sehingga memunculkan manfaat terbesar baik bagi organisasi maupun personil bersangkutan. DJPb cukup jeli melihat ini, sehingga sejak awal pembentukannya telah didesain dengan membuat struktur organisasi yang mencakup Bagian Pengembangan Pegawai sebagai salah satu jabatan eselon III yang bertugas melaksanakan analisa dan evaluasi kebutuhan metode pengembangan pegawai, pendayagunaan kompetensi pegawai, penyaringan pegawai dalam rangka pendidikan dan pelatihan, ujian jabatan, dan mempersiapkan usul penyempurnaan kurikulum pendidikan dan pelatihan pegawai.

III.5 Pembentukan KPPN Percontohan

Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Percontohan menjadi jawaban DJPb untuk peningkatan pelayanan kepada public melalui pelayanan proses pencairan dana APBN kepada satuan kerja. Motto yang dipakai adalah pelayanan yang cepat, tepat, transparan dan tanpa biaya. KPPN Percontohan yang telah beroperasi sejak Agustus 2007 telah berhasil dibentuk di 30 tempat, dan menjadi andalan DJPb untuk meningkatkan citra positif organisasi sekaligus bukti nyata bahwa reformasi birokrasi telah berhasil berjalan dalam lingkup direktorat jenderal ini. Gagasannya sendiri telah ada sejak tahun 1999 saat Pak Siswo menjabat sebagai Kepala KPPN Makassar.

Melalui cara kerja yang efektif dan efisien, kantor tipe ini berhasil memangkas jumlah pegawai sebelumnya yang berlebih menjadi setengahnya saja untuk melayani beban kerja yang sama. Sebagai ilustrasi KPPN Percontohan di suatu tempat yang semula jumlah pegawainya 100 orang, dengan pola percontohan cukup dilayani dengan 50 orang saja. Selain itu waktu pengerjaan dokumen Surat Perintah Membayar (SPM) sehingga selesai menjadi Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) dapat diterbitkan hanya memakan waktu di bawah satu jam. Yang paling menggembirakan lewat program percontohan ini adalah terhapusnya budaya amplop yang sebelumnya telah menjadi stigma dan label negative KPPN.

Kinerja kantor ini menjadi contoh buat KPPN lain bagaimana cara bekerja yang cepat, tepat, transparan dan tanpa biaya. Ke depan, seluruh KPPN diharuskan menerapkan pola dan standard layanan yang sama dengan KPPN Perrcontohan. Para staf yang tidak lulus KPPN Percontohan akan terus dibina di kanwil – kanwil DJPb sehingga mampu memperbaiki attitude dan kinerja , dimana sebelumnya telah bertahun – tahun terkooptasi oleh system yang buruk.

III.6 Budaya Assessmen yang Transparan

Bahwa untuk mendukung pola regenerasi, Ditjen Perbendaharaan akan senantiasa melakukan sistem assessment. Terlebih lagi, sistem ini akan mendukung reformasi organisasi dalam bentuk persiapan SDM. Pak Siswo Sujanto, selaku narasumber pernah mengatakan , “Saya melihat suatu lembaga akan berhasil jika memang diisi oleh manusia yang bagus. Dan manusia yang baik itu bukan hanya dilihat dari kepandaian atau kecerdasan saja. Disamping itu ada kata kunci yakni memiliki tingkah laku/attitude yang baik. Lembaga akan baik jika awaknya itu memiliki attitude yang baik. dan gabungan attitude dengan kecerdasan menjadi kombinasi SDM DJPBN saat ini”. Karena itu, dalam setiap rekruitmen posisi mulai dari pelaksana pada KPPN Percontohan hingga pengisian formasi di tingkat eselon II pada DJPb selalu melalui proses asesmen. Asesmen menggeser budaya lama yang menempatkan seseorang pada posisi tertentu cenderung atas pertimbangan subjektif dan kedekatan personal atau etnikal semata.

Proses asesmen ini dilakukan secara transparan dan bebas dari intervensi pihak manapun dengan melibatkan provider dari luar. Asesmen dilakukan dengan menguji dua aspek yaitu konsep (soft competency) dan teknis (hard competency). Hasilnya disampaikan secara transparan kepada para peserta untuk level eselon III ke atas, sehingga dapat diketahui oleh masing – masing peserta , apaka mereka termasuk yang direkomendasikan, tidak direkomendasikan, dan sangat tidak direkomendasikan. Tentu saja penyampaian hasil ini dilakukan dengan mempertimbangkan aspek martabat para peserta, sehingga tidak ada yang merasa dipermalukan. Penyampaian hasil dilakukan melalui amplop tertutup kepada masing – masing peserta.

III.7 Pola Baru Mutasi Pegawai

Pola baru mutasi dibuat dengan mmepertimbangkan aspek keadilan. Bagian Kepegawaian didesain dengan pola tertentu yang logis meningglkan pola lama yang terkesan seperti kerajaan, dimana unsure kedekatan, subjektivitas, dan etnikal pernah jadi acuan utamanya. Diawali dengan pembuatan peta geografis, dimana Pak Siswo telah berhasil membuat pemetaan dengan kategorisasi daerah sulit dan daerah konflik. Hal ini dimaksudkan agar orang yang telah berdinas di daerah – daerah tersebut tidak pindah ke daerah dengan kategori yang sama. Tidak boleh ada orang yang dipindah dari daerah susah ke daerah konflik atau sebaliknya. “ Saya tidak ingin ada orang yang dipindah dari daerah susah ke daerah susah lagi” ujarnya. Pola baru dengan konsep yang logis ini akhirnya berhasil membuat ketentraman seluruh staf direktorat jenderal dalam mengemban amanah kerja di daerah paling pelosok sekalipun, karena ada kejelasan pola yang adil.

III.8 Pemberian Beasiswa Intern DJPb

Manajemen SDM yang dijalankan Bagian Pengembangan Pegawai di Sekretariat DJPb diterapkan dengan berdasarkan dua tipologi pekerja yaitu thinker dan good worker. Para pemikir atau thinker adalah mereka yang memiliki attitude yang baik , cerdas dan punya kapasitas kepemimpinan. Oleh direktorat, mereka disekolahkan lewat beasiswa ke berbagai universitas di dalam dan luar negeri. Sementara, Good Worker atau para pekerja berattitude baik , rajin dan berkinerja bagus selanjutnya dididik di pusat pelatihan perbendaharaan atau Treasury Learning Center (TLC). Pengiriman para staf yang bertipikal thinker ke berbagai universitas bertujuan untuk kaderisasi kepemimpinan di masa depan. Kerjasama di luar negeri dibangun dengan pihak Jepang dan Australia. Untuk dalam negeri, melibatkan berbagai universitas ternama seperti UI, ITB, UGM, dan Unibraw.

III.9 Pembentukan Treasury Learning Center (TLC)

Pembentukan Treasury Learning Center (TLC) tak lepas dari konsep pengelolaan SDM atas dua tipologi yaitu thinker dan good worker. Para good worker dilatih di TLC agar mampu meningkatkan kemampuan kerja (hard competency) dan juga diajarkan mengenai etika yang merupakan soft competency. Pelatihan ini berskala besar dan dilakukan secara bertahap dengan modul beragam sesuai dengan tugas dan fungsi DJPb. Harapan yang timbul bahwa seluruh pekerja dalam lingkup DJPb memiliki knowledge yang cukup dan selalu berkembang untuk antisipasi tantangan kerja dan lingkungan eksternal yang butuh pelayanan cepat, tepat dan efisien. Program pelatihan disusun secara logis dan berkesinambungan dan selalu melibatkan pekerja yang ada dari Sabang sampai Merauke.

III.10 Penciptaan budaya baru organisasi dan perubahan mindset

Semua pencapaian (milestone) di atas secara kolektif merupakan proses yang saling terkait dalam upaya penciptaan budaya organisasi dan perubahan mindset menuju budaya yang positif, etis, dan mampu menopang organisasi menghadapi dinamika dan perubahan baik internal maupun eksternal organisasi. Budaya birokrasi yang sebelumnya terkesan lambat, boros, dan korup secara berangsur, sistematis, dan logis telah berhasil digeser menjadi budaya yang transparan, efektif, efisien, anti korupsi, dan bernuansa keadilan yang lebih humanis tentunya.

Penciptaan budaya baru melalui banyak hal tersebut di atas terkait dengan perubahan mindset yang diupayakan Kantor Pusat DJPb melalui Setditjen melalui berbagai program yang diluncurkan bagian pengembangan pegawai. Perubahan mindset dimaksud adalah menyangkut aspek terpenting dalam pengelolaan SDM, yaitu attitude. Pegawai dengan attitude yang baik dapat dipastikan selalu lulus dari setiap asesmen yang diadakan. Kombinasi attitude dan kecerdasan adalah landasan dalam mengelola SDM menuju perbaikan kinerja DJPb.

III.11 Framework Pembelajaran Kepemimpinan

Berdasarkan framework pembelajaran kepemimpinan , maka dapat dijelaskan sebagai berikut:

Leader as Individual

- Siswo Sujanto sebagai pemimpin memiliki kapabilitas yang mumpuni berupa visi yang jelas, kepemimpinan yang adil dan logis, konseptor handal dan pakar di bidangnya, yaitu Hukum Keuangan Negara

- Siswo Sujanto secara pribadi adalah orang sederhana , memiliki integritas, berjiwa besar , bersih dan jujur. Hal inilah yang menjadi panutan oleh para bawahan.

- Kepemimpinan yang berorientasi pada manusia (human relationship).

- Gabungan kepemimpinan karismatik dan transformasional, dimana beliau mempunyai karisma dan berupaya mengubah keadaan yang kurang baik dengan menciptakan budaya baru yang lebih professional, transparan, dan lebih berkeadilan.

Strategi Organisasi

- Menggunakan dua aspek penting yaitu legal basis atau payung hukum dan penataan organisasi yang termasuk di dalamnya penataan struktur organisasi dan pengembangan manusia (SDM). Kedua aspek inilah yang menjadi dasar dalam seluruh perbaikan system dalam organisasi direktorat jenderal perbendaharaan

- Menjadikan pegawai sebagai subjek utama dan kekuatan yang dapat dimobilisasi dan digunakan sebagai keunggulan kompetitif untuk menjalankan roda organisasi.

- Meningkatkan kompetensi dan kapabilitas staf melalui beasiswa pendidikan lanjutan untuk para thinker dan pelatihan untuk good worker.

Culture Organisasi

- penciptaan budaya organisasi dan perubahan mindset menuju budaya yang positif, etis, dan mampu menopang organisasi menghadapi dinamika dan perubahan baik internal maupun eksternal organisasi.

- Budaya birokrasi yang sebelumnya terkesan lambat, boros, dan korup secara berangsur, sistematis, dan logis telah berhasil digeser menjadi budaya yang transparan, efektif, efisien, anti korupsi, dan bernuansa keadilan yang lebih humanis.

- Perubahan mindset menyangkut aspek terpenting dalam pengelolaan SDM, yaitu attitude.. Kombinasi attitude dan kecerdasan adalah landasan dalam mengelola SDM menuju perbaikan kinerja DJPb.

Kapabilitas Organisasi

Atas dasar ketiga hal tersebut, maka organisasi memiliki kapabilitas yang luar biasa, yang tergambarkan dari result yang berhasil dicapai organisasi antara lain berhasil kantor pelayanan terbaik nomor dua secara nasional untuk pelayanan kantor pemeritah yang digaet oleh KPPN Percontohan. Citra organisasi menjadi lebih baik sebelumnya dengan semua capaian yang telah berhasil didapat dan diusahakan secara berkesinambungan, sistematis, logis, dan konsisten.

Bab IV Lesson to Learn

Banyak hal yang dapat diambil hikmahnya dari kepemimpinan Sesditjen Perbendaharaan, Bapak Siswo Sujanto. Dari banyak hal tersebut, beberapa yang berhasil ditangkap dari wawancara exit interview sebelum purna bakti beliau diantaranya :

v Manusia adalah kunci keberhasilan dalam organisasi.

v Staf yang baik adalah yang memiliki attitude yang baik dan memiliki kecerdasan, dengan staf seperti ini dapat diharapkan dedikasi tinggi kepada organisasi.

v Kooptasi system yang buruk dan berlangsung lama harus diubah secara sistematis dan bertahap menuju budaya baru yang professional.

v Loyalitas bawahan harus kuat terhadap organisasi di samping itu , pimpinan harus diikuti perintahnya karena mereka adalah orang – orang yang terpilih.

v “ Semua itu indah”, artinya tidak ada pekerjaan yang sulit, karena semua pasti ada jalan keluarnya , dan tidak ada hubungan personal yang buruk jika kita bertindak dan berprasangka baik sesuai nature setiap manusia.

v Tidak ada orang yang suka perubahan, karena perubahan dapat menimbulkan tekanan kejiwaan, namun perubahan yang disosialisasikan dengan baik akan dapat diikuti segenap unsure dalam organisasi secara sukarela.

v Telateni dan tekuni (dalam bahasa Jawa disebut “Ngugemi”)pengetahuan yang dimiliki sehingga mampu memberikan kontribusi terbesar buat pribadi dan organisasi.

v “ DJPb is Yours!” artinya cintailah pekerjaan dan institusi (dalam hal ini Direktorat Jenderal Perbendaharaan) yang membesarkan kita. Setiap pegawai harus punya self belonging terhadap organisasinya.

Bab V Penutup

Kepemimpinan Sekretaris Direktorat jenderal Perbendaharaan, Siswo Sujanto, sebagai orang kedua dalam direktorat jenderal , bersama unsure pimpinan lainnya secara kolektif telah berhasil membuat pondasi yang kuat dalam bangunan organisasi melalui banyak program yang pada dasarnya ditekankan pada dua aspek yaitu legal basis atau payung hukum dan penataan organisasi yang termasuk di dalamnya penataan struktur organisasi dan pengembangan manusia (SDM). Kedua aspek inilah yang menjadi dasar dalam seluruh perbaikan system dalam organisasi direktorat jenderal perbendaharaan. Terbentuknya KPPN Percontohan, Treasury Learning Center, dan bermacam – macam inovasi kreatif lainnya adalah bukti keberhasilan beliau secara kolektif dengan unsure pimpinan lainnya dalam membangun pondasi yang kokoh dalam lingkup direktorat jenderal.

Siswo Sujanto merupakan sesditjen yang visioner , sederhana dan memiliki integritas personal yang dikenal jujur, berani, serta tekun dalam mempelajari dan mengamalkan keilmuan yang dimiliki. Bersama dua dirjen yang berbeda, beliau menjadikan Direktorat Jenderal Perbendaharaan menjadi suatu institusi yang mampu beradaptasi melalui perubahan mindset para staf di dalamnya. Selain itu dilakukan juga penciptaan budaya baru dalam organisasi yang menunjang pencapaian tujuan . Antara lain budaya asesmen dalam setiap perekrutan staf dan pejabat mulai dari pelaksana pada KPPN Percontohan hingga pejabat tingkat eselon II. Secara umum duetnya dengan direktur jenderal perbendaharaan dapat dikatakan sangat berhasil.

Lampiran Wawancara

” Pemilik zodiac Taurus itu memiliki sifat pendendam. Dia dendam pada ketidakadilan dan akan melawannya sampai titik darah penghabisan”

Itulah kalimat yang diungkapkan Bapak Siswo Sujanto dalam wawancara singkat dengan Ma’ruf, seorang penerima beasiswa S2 intern DJPb dari Sekolah Teknik Elektro dan Informatika -ITB. Diruang yang tidak terlalu luas namun tertata apik, wawancara tersebut dimulai dengan kalimat yang bagi sebagian orang dipandang sebagai hal yang negative, Dendam. Namun bagi Doktor Keuangan Publik ini, justru sifat dendam tersebut dipelihara dan disalurkan pada hal yang positif. Wawancara yang berlangsung selama 2 jam ini berjalan begitu mengalir. Segala hal yang pewawancara kemukakan, dijawab dengan lugas oleh Sekretaris Direktorat Jenderal Perbendaharaan ini. Berikut petikan wawancaranya :

Sebagaimana kita ketahui bersama bahwa Ditjen Perbendaharaan telah banyak mengalami perubahan-perubahan positif, apa yang melandasi Bapak mempelopori perubahan ini ?

Jadi yang saya desain kantor ini agar menjadi lebih bagus dan nyaman itu adalah pelampiasan dendam saya. Contoh misalnya, saya itu tidak pernah ditempatkan pada tempat yang bagus. Saya masuk menjadi pegawai bagian administrasi, lalu bagian verifikasi, operasional komputer, hingga bagian IPTEK. Itulah yang saya alami. Sehingga, apa yang saya rasakan, harus tidak boleh dirasakan orang lain. Dan ketika Saya diangkat menjadi pimpinan, tidak boleh lagi ada orang yang pindah dari tempat yang enak ke tempat yang enak. Harus ada pergeseran !

Kenapa seperti itu Pak?

Ya… Saya dengar waktu itu bagaimana orang (pegawai keuangan,red) pindah. Disatu sisi ada orang yang pola kepindahannya dari sekretariat, menuju PA I, lalu ke PA II, PA III, kemudian DLN dan kembali ke sekretariat lagi. Sementara sebagian yang lain beredar dari pelosok ke pelosok. Mereka awal kerja di Gorontalo, pindah ke Ternate, promosi ke Papua, kemudian menuju Kupang, Ambon, hingga akhirnya pension di Kendari. Dan saya dendam melihat ketidakadilan itu. Maka ketika saya jadi pejabat, satu yang saya lakukan adalah mengaturnya agar tidak seperti itu. Bahkan, hal ini saya kemukakan kepada seluruh staf, pejabat eselon II dan eselon III saat pertama kali diangkat menjadi Sekretaris Ditjen Perbendaharaan.

Kenapa fokus memperbaiki kepegawaian. Bukankah merubah struktur organisasi lebih penting?

Saya memiliki pemikiran bahwa tugas sekretaris itu adalah mengendalikan organisasi. Baik itu terkait dengan tugas-tugas yang sifatnya substantif (tugas struktural) dan kegitan-kegiatan yang bersifat pendukung (aturan hukum). Tapi harus disadari bahwa kunci keberhasilan organisasi bukan hanya pada dua hal tersebut. Justru sukses tidaknya organisasi ada pada manusianya.

Lalu langkah pertama yang diambil?

membangun legal basic organisasi yakni dengan menyusun paket Undang-undang Bidang Keuangan Negara. Harus disadari bahwa aturan hukum akan mengokohkan perubahan yang kita lakukan. Dan karena kita berkerja di bidang keuangan, maka ketentuan tentang keuangan harus dibangun dengan bagus. Hingga akhirnya lahirlah paket perundang-undangan bidang keuangan, termasuk undang-undang No 1/2004 tentang Perbendaharaan Negara.

Kemudian hal selanjutnya yang harus dibangun ?

Yang kedua adalah organisasi. Dalam organisasi, kuncinya di struktur dan orang yang ada didalamnya. Karena keduanya saling terkait yakni struktur mempunyai tugas pokok, sedangkan pelaksanaannya dilakukan oleh manusia.

Beserta dengan kompetensi yang dimilikinya?

Sudah pasti itu. Karena jika pola organisasi sudah terbangun, begitu juga dengan struktur dan legal basicnya. Maka berikutnya agar suatu lembaga bisa berjalan dengan baik. Dibutuhkan Sumber daya Manusia (SDM) yang mumpuni. Sama seperti lomba balapan Formula 1 dimana kita telah memiliki sirkuit yang bagus beserta Ferarrinya. Apakah lantas orang yang bertanding akan meraih kemenangan. Belum tentukan! Karena itu, yang dikejar saat ini adalah mempersiapkan manusianya. Hal ini didasarkan pada pengalaman saya sejak menjadi pengajar di awal 80-an. Saya melihat, keberhasilan suatu lembaga sangat tergantung dengan kualitas manusianya. Bukan hanya dilihat dari kepandaian atau kecerdasan saja, Tapi juga dinilai dari tingkah lakunya (attitude). Kedepan, gabungan attitude dengan kecerdasan akan menjadi kombinasi SDM di DJPBN

Mengapa attitude lebih penting dari pada kecerdasan ?

Dalam ungkapan berbagai kepustakaan disebutkan bahwa staf itu merupakan modal paling berguna dalam suatu perusahaan/lembaga/instansi. Staf ini apa ? yaitu mereka yang memiliki attitude dan kecerdasan. Literatur kepustakaan menyebutkan bahwa smart people can be good development. But, smart people can be rubber too. Karena yang merusak keadaan (organisasi) juga adalah orang-orang yang sangat cerdas, namun rendah attitudenya

Ya… Saya pernah membaca literatur bahwa kata attitude jika dikonversikan menjadi angka, nilainya mencapai 100. Sedangkan kata smart tidak demikian!

Ya, silahkan saja anda hitung. Saya mempelajari aspek psikologi manusia jauh sebelum memegang jabatan saat ini. Saya mempelajari mahasiswa, dosen dan staf, sejak mengajar awal tahun 1981. Dan saya terus mempelajari dan memantau perkembangannya. Bahkan sewaktu kantor ini dibangun, kami berhubungan dengan mereka yang bergerak di bidang change management (CM). Dan mereka menganjurkan untuk fokus memanage manusia menuju perubahan pada masa transisi, dibandingkan lainnya. Dan hal ini tidaklah mudah!

Terutama perubahan mind set?

Ya...

Banyak yang mengakui, keberhasilan saat ini merupakan dampak dari perubahan mind set tersebut. Hanya sayangnya keberhasilan ini tidak menyeluruh. Ada yang ,menilai Perubahan mind set hanya terjadi pada KPPN percontohan saja. Lalu bagaimana dengan yang lainnya?

Jadi, perubahan itu membutuhkan waktu yang lama. Di dalam teorinya tidak bisa instant dan di butuhkan gradasi. Bayangan saya, tidak perlu seluruh KPPN dibuat menjadi percontohan. Cukup 30 kantor saja yang tersebar di tiap kanwil sebagai icon perubahan. Dan hal ini telah saya gagas sejak saya menjadi kepala KPPN di Makasar.

Bukankah gagasan tentang KPPN Percontohan muncul ketika akan dibentuk KPPN Khusus di Aceh ?

Ooh tidak. KPPN Percontohan itu saya gagas sejak 1999 sewaktu Saya masih di Makasar. Disana saya pernah membuat pola terkait TUP dimana jika SPM tersebut dimasukkan pada pukul 09.00, maka jam 11.00 dana harus sudah masuk ke rekening satker. Mengapa? karena yang diverifikasi sangatlah sederhana. Hanya perencanaan kerja, peruntukannya, alokasi dan konditur. Hal ini tidak berbeda dengan pola yang diterapkan KPPN Percontohan saat ini. Kalau saudara perhatikan, bahan yang diperiksa saat SPM diajukan dibuat sedemikian sedikit. Hanya resume kotrak dan surat setoran pajak saja. Hal ini sama dengan pola TUP yang saya terapkan. Jadi gagasan tersebut sudah lama saya lakukan dengan dibantu staf Saya saat di Makasar. Walaupun saat itu belum ada alat computer yang canggih. Kami tetap menjalankannya dengan mempergunakan daf terminal yang ada.

Jika sejak akhir 90-an sudah ada, mengapa baru direalisasikan pada tahun 2007? Lama sekali realisasinya?

Saat itu saya sudah mendesain dan sudah disampaikan pada pimpinan saat itu. Hanya saja saya mengajukannya tidak disertai estimasi dana. Anggapan Saya, server kantor dan daf terminal yang ada disemua tempat cukup . Ternyata.....

Selain hal terkait IT, apa lagi yang Bapak reformasi saat itu?

Saat itu saya juga mereformasi paradigma berfikir para staf. Setiap seksi diwajibkan memiliki kemampuan mengoperasikan komputer. Berbeda dengan budaya saat itu dimana orang-orang yang memiliki kemampuan bidang komputer, ditempatkan di bagian umum. Paradigma ini saya balik. Staf tidak bisa komputer, akan ditempatkan di bagian umum. Jadi Makasar itu sudah menerapkan komputerisasi sejak 8 tahun yang lalu

Sebenarnya apa yang mendorong diluncurkannya gagasan-gagasan tersebut ?

Prinsipnya adalah meningkatkan kualitas pelayanan. Sejak menjadi tim penyusunan UU bidang Keuangan Negara, Saya selalu mengatakan bahwa pengelolaan keuangan tidak boleh menghambat program-program (kementrian/lembaga). Karena itu, saat ini seluruh program diserahkan pada K/L. Dan depkeu harus mencarikan dana agar program tersebut bisa berjalan

Apakah inovasi-inovasi tersebut diperbolehkan saat itu. Padahal kita tahu bahwa perundangan belum mengaturnya? Birokrasi kan terkenal tidak fleksibel, lebih utamakan stabilitas dan jauh dari inovasi?

Tidak seperti itu sepenuhnya. Pengelolaan keuangan Negara itu ada aturan yang sifatnya baku dan pelaksanaan. Rule yang baku memang tidak oleh berubah. Contoh tidak boleh alokasi anggaran diubah. Tapi jika hanya menggeser dari satu titik menuju titik lainnya, hal itu bukanlah masalah. Hanya selama ini dipersepsikan bahwa hal itu salah.

Maksudnya seperti ini. Jika satu lembaga diberi alokasi, maka mereka sendiri yang menyusun aturannya seperti antar eselon I tidak boleh bergeser. Tapi jika didalam internal eselon I ? tentu masih diperbolehkan. Ketentuan ini dahulu tidak boleh karena didasarkan ketentuan baku. Contoh lain adalah anggaran yang tidak boleh lewat satu tahun anggaran sebagai hal kunci. Tapi ketentuan itu tidak berlaku untuk bantuan luar negeri yang bersifat multiyears atau keadaan-keadaan darurat tertentu. Artinya, selama kondisinya normal, maka jika lewat 31 desember harus hangus alokasi itu.

Kembali ke KPPN Percontohan. Kita punya ’korban’ percontohan yaitu mereka yang tidak lulus assessment yang saat ini ditumpuk di Kanwil. Kedepan, perlakuan seperti apa yang akan diberikan?

Anda melihat itu sebagai korban? Bagi saya tidak. Dalam setiap perubahan ada langkah penyelesaian. Dan hal itu tidak boleh dianggap korban. Karena anggapan itu cenderung negative thinking. Padahal, setiap langkah itu sudah direncanakan.

Jadi Mereka bukanlah ’korban’ ?

Bukan ! Saat menyusun kepegawaian, kita tidak menerapkan pola yang diterapkan swasta. Di swasta itu, pegawai yang kurang bagus dilepas dengan kompensasi tertentu. Kemudian direkrut pegawai baru yang bagus lewat assessment. Kini, apakah pemerintah kita mampu berbuat seperti itu?

Dahulu, setiap yang direkrut itu adalah pegawai yang baik. Pertanyaannya, kenapa mereka menjadi tidak baik ? terkontaminasi dengan sistem yang jelek bukan. Jadi kita harus menyadari bahwa dahulu lembaga ini pernah menelantarkan mereka dan membuat mereka menjadi jelek. Lembaga ini pernah mempunyai jajaran pimpinan yang tidak memiliki pemikiran yang bagus sehingga mempengaruhi sistem. Maksud Saya, itu bukan karakter aslinya Mereka.

Tindak lanjutnya terhadapa mereka?

Saat ini, yang perlu dilakukan adalah mengembalikan mental orang-orang yang tidak lolos percontohan tersebut. Mereka harus di train untuk menjadi baik dan memenuhi persyaratan untuk bekerja dengan baik. Dan salah satu cara membangunnya adalah dengan menampilkan orang-orang di KPPN Percontohan. Dan seandainya hal ini telah terbangun, langkah berikutnya adalah menyediakan pekerjaan bagi mereka.

Selain itu, Saat ini kita memiliki system rekrutmen yang berbeda. Dahulu jika merekrut orang berdasarkan formasi yang dibutuhkan sesuai asumsi yang dibuat oleh pimpinan. Padahal seharusnya, kebutuhan pegawai itu didasarkan pada kinerja yang ingin diraih atau didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU), termasuk standar biaya yang ditetapkan dalam setiap keluaran produknya. Harapannya, seluruh potensi pegawai dapat teroptimalkan. Dan kita sedang menuju pada hal tersebut.

Jadi harus didasarkan pada konsep beban kerja?

Kinerja itu seharusnya di dasarkan pada beban kerja. Jika intensitas kerja semakin sedikit, seharusnya ditangani oleh pegawai yang sedikit pula.

Seperti kantor percontohan maksudnya?

Ya.. Jika pola rekrutmen pagawai dikantor KPPN lama didasarkan pada tipe kantornya. Bahkan beban kerja itu dilihat dari berapa pegawai yang menangani, berapa yang ditangani, dan berapa surat masuk. Kini pola tersebut sudah mulai ditinggalkan. Saat ini yang disebut beban kerja itu dilihat dari keluaran yang dihasilkannya. Jadi jika KPPN II melayani 300 satker, maka akan di cek jumlah SPM yang masuk. Lalu di hitung pegawai yang bisa menanganinya sebagai pedoman menyusun rasionya. Terlebih lagi saat ini seluruh data yang masuk menggunakan soft copy. Kini, sudahkah perubahan ini dimanfaatkan para pejabat dalam merekrut pegawai?

Penumpukan pegawai yang terjadi saat ini merupakan dampak dari pola perekrutan yang tidak bagus. Sehingga akhirnya, banyak pegawai yang tidak mendapatkan pekerjaan dan terkooptasi dengan sistem yang melemahkan kemampuan dan semangat kerja mereka. Saat ini, semua itu sedang dipulihkan. Jadi tidak boleh disebut munculnya KPPN percontohan menimbulkan korban. Ini adalah bagian dari proses yang telah dipikirkan dengan matang.

Jadi kalau bukan ‘korban’ disebut apa tepatnya ?

Mereka adalah orang-orang yang tidak masuk kualifikasi sebagaimana dibutuhkan KPPN percontohan. Sedangkan bagi pegawai yang bagus, mereka akan punya kualifikasi sebagaimana dibutuhkan. Termasuk attitude, loyalitas dan integritasnya. Jika para pegawai memiliki hal itu, tidak mungkin tidak lulus. Karena standarnya memang telah ditentukan demikian. Bagi mereka yang tidak dedikatif akan berdampak pada tidak loyalnya mereka. Dan karena tidak loyal, maka tidak memiliki integritas cukup bagus yang kemudian berdampak pada tidak munculnya kreativitas kerja.

KPPN percontohan merupakan contoh pegawai yang bagus terkait integritas dan loyalitas. Bukan pada pimpinan, tapi pada lembaganya. Maka gagasan saya dulu membuat kantor percontohan di 30 tempat, agar dapat dicontoh kantor lainnya. Meski faktanya hal itu juga tidak tepat sepenuhnya. Karena ada orang yang begitu melihat dapat termotivasi untuk bisa. Sedangkan ada juga yang butuh dilibatkan dan membutuhkan waktu yang panjang. Kemudian ada lagi yang butuh ditraining untuk disadarkan.

Jadi kedepan seluruh KPPN akan menjadi KPPN Percontohan?

Saya tidak akan berbuat demikian. Karena yang harus diterapkan adalah standar pelayanan yang telah ada saat ini. Bukan sekedar menambah embel-embel percontohan dibelakang anonim KPPN.

Kenapa demikian. Bukankah stigma KPPN Percontohan sangat baik?

Ya hal itu memang diakui. Tapi saat ini, KPPN Percontohan sangat identik dengan remunerasi. Padahal dalam teori manajemen personalia, gaji ditempatkan pada peringkat lima, enam atau tujuh dalam prioritas menuju perubahan organisasi. Lihat orang yang bekerja di zaman Belanda maupun Yunani kuno yang bekerja dengan loyalitas. Berbeda dengan kondisi saat ini dimana loyalitas ditopang dengan ancaman sanksi pidana. Mulai skorsing hingga pemecatan. Disinilah attitude menjadi penting dan sangat dibutuhkan.

Jadi fokusnya pada perubahan attitudenya?

Itulah yang dijalankan saat ini. Masa mendatang, akan dibuat pola pembinaan yang jelas, terukur dan tersistem. Sehingga yang menjadi ukuran kelulusan itu tingkat logikanya. Sedangkan attitude sudah dibentuk oleh sistem.

Kembali pada masalah penumpukan pegawai di kanwil. Sesungguhnya, pekerjaan di kanwil banyak sekali. Karena kanwil memerlukan berbagai analisa terkait perkembangan organisasi kedepan. Sehingga, anggapan bahwa kanwil ’kegemukan’ tidak sepenuhnya benar.

Jika demikian, kenapa tidak ada tekanan dari pusat?

Kanwil itu representasi dari pusat. Seoang kepala kanwil itu harus punya inisiatif. Karena itu, untuk menjadi eselon II harus mengikuti assessment. Hal ini penting untuk mengukur kemampuan para calon. Jika pada tataran pelaksana, assessment itu untuk mengukur sikap. Berikutnya, ditambah dengan tes kemampuan memimpin sesuai tingkatannya.

Bagaimana dengan transparansi hasil assessment itu sendiri. Karena banyak pihak (peserta assessment eselon IV) yang mempertanyakan kejelasannya?

Memang banyak orang yang mengatakan tidak transparan. Hal ini terjadi karena mereka tidak percaya dengan pimpinannya. Padahal bagaimanapun pimpinan harus diikuti oleh bawahannya. Sebagaimana imam yang mengucap waladholliin, maka makmum harus bilang amin. Kepercayaan inilah yang harus dibangun dengan kuat.

Terkait transparansi, Saya jelaskan bahwa tidak diumumkannnya nilai assessment karena psikotes memiliki standar nilai tertentu. Dan andai di publish, akan menimbulkan dampak berupa stigma. Misalnya tentang kejujuran dimana hasil psikotes dinyatakan si A tidak jujur. Maka seumur hidup dia akan di cap demikian. Termasuk ketika dia akan diangkat menjadi pimpinan. Tentu akan ada pihak lain yang memveto keputusan tersebut. Pernahkah hal ini dipikirkan oleh mereka yang mempertanyakan transparansi? Padahal pimpinan telah mengkajinya secara komprehensif demi kebaikan bersama.

Contoh lainnya yakni jika hasil assessment menyatakan seseorang tidak memiliki kepemimpinan yang bagus. Maka seumur hidup karirnya akan terhambat. Dan seandainya orang tersebut diangkat, maka pimpinan yang mengangkatnya akan dianggap tidak kredibel.

Untuk itu, harapan kami makmum menuruti imam. Karena yang diangkat menjadi imam itu adalah orang terbaik yang memahami segala hal. Harus diketahui bahwa dua tahun sejak kantor ini berdiri, kepala kanwil di tes dan hasilnya tidak kita umumkan. Karena yang lulus hanya dua orang. Sedangkan yang lain jauh dibawah standar. Sampai kita sendiri tidak mengerti mengapa?

Karena iklim kooptasi peninggalan masa lalu yg tidak professional dan cenderung subjektif dalam pengangkatan pejabat, jadi gak kapabel di posisinya?

Mungkin saja. Karena itu saya mengambil keputusan untuk tidak diumumkan. Dan Saya mempunyai cara untuk memuaskan seluruh pihak. Salah satunya yakni saat assessment eselon II yang diumumkan dengan cara khusus. Bertempat di Denpasar, kita membagikan amplop satu persatu secara pribadi. Kenapa demikian? Karena ada peserta yang nilainya jeblok. Bahkan yang mendapat nilai diatas 80 (lulus murni) hanya tiga orang. Amplop tersebut berisi total nilai, ranking, berikut hasil akhirnya berupa pernyataan direkomendasikan, bisa direkomendasikan dan sama sekali tidak direkomendasikan.

Mungkin hal ini terjadi karena eselon IV tidak diperlakukan seperti itu?

Ya, karena kami anggap belum layak dilakukan seperti itu.

Jadi pengalaman paling mengesankan saat menjabat sebagai Setditjen adalah keberhasilan menerapkan assessment?

Jangan dilihat dari sudut pandang seperti itu saja. Lihat lebih luas terhadap pengelolaan keuangan yang berimplikasi terhadap bisnis proses dan pengelolaan SDM di DJPBN. Assessment itu hanya riaknya saja, tapi gelombangnya juga harus diamati.

Perubahan dalam pengelolaan keuangan Negara seperti perubahan bisnis proses yang berpengaruh pada struktur organisasi dan berimbas pada SDM, tujuan utamanya meningkatkan kualitas pelayanan. Jadi harus dilihat dalam gelombang perubahan yang besar dengan tujuan yang jelas.

Lalu jika Bapak purnabakti, bagaimana dengan pewarisan nilai-nilai yang telah dibangun selama ini kepada pengganti kelak?

Organisasi itu memang cenderung dipersepsikan pada leadernya. Tapi harus dipahami juga bahwa organisasi memiliki dinamika. Sehingga, diperlukan suatu pola yang tetap yakni sistem. Contoh, bagaimana mengelola pegawai disini? Saat saya disini, saya melihat pegawai dalam dua jenis. Pertama, pegawai yang memiliki kemampuan sebagai konseptor (thinker). Yang kedua, pegawai yang memiliki keinginan kerja yang kuat (good worker). Dan ini harus ditangani dengan berbeda. Jadi ada dua proses penangaan yakni mereka sebagai thinker yaitu mereka yang menjadi pemikir yang akan membawa organisasi ini kedepan. Kelompok ini kita bentuk dengan disekolahkan pada universitas terbaik, baik didalam negeri maupun diluar negeri. Sedangkan good worker kita didik untuk dikembangkan lewat TLC yang merupakan pusat bimbingan teknis. Pelatihan yang diberikanpun bukan hanya terkait teknis kerja, tapi juga diberikan muatan materi tentang kepemimpinan, negosiasi dan lainnya. Sistem seperti inilah yang menjadi landasan bagi pejabat berikutnya.

Bagaimana menjaga loyalitasnya ?

Loyalitas itu terkait kesadaran untuk tidak pergi. Contoh, Saya sejak SMA hingga keluar negeri mendapatkan beasiswa dari pemerintah. Dengan begitu, Saya tidak memiliki alasan untuk pergi meskipun ada lembaga yang menawarkan penghasilan yang jauh lebih tinggi. Lalu banyak yang bertanya tentang keputusan Saya ini. Saya mengatakan bahwa saya terlalu banyak berhutang ke kantor ini dan tidak mungkin saya bayar selain mendedikasikan diri sepenuhnya

Selama menjadi Setditjen, pengalaman apa yang paling menyulitkan?

Pada prisipnya semua itu indah. Karena yang namanya pekerjaan itu adalah sesuatu yang harus diselesaikan. Diruang saya ini, tidak ada orang yang keluar tanpa membawa solusi tentang permasalahannya. Kuncinya kita harus menguasai konsep dasar. Kalau mengenai pekerjaan tidak ada kesulitan sama sekali!

Bagaimana dengan hubungan personal ?

Tidak ada juga. Hampir tidak pernah saya mempersepsikan seseorang secara tidak baik kecuali dia telah berbuat. Sewaktu masih aktif mengajar, mahasiswa yang tidak disukai dosen tertentu, ternyata sangat bersahabat dengan saya dan Mereka sangat pintar. Karena memang seharusnya kita tahu alasan mereka berbuat demikian.

Begitu juga dikantor ini. Kita harus memperbaiki cara kita menilai seseorang. Jangan sampai sebelum orang datang, kita telah mengambil sikap. Karena tuhan menciptakan kita berbeda-beda. Dan dengan konsep hidup seperti ini, Saya melakukan segala sesuatu dengan nyaman, baik dikantor maupun diluar kantor. Jadi sama sekali tidak ada masalah dengan hubungan personal. Baik dengan kolega, atasan, bawahan dan sebagainya.

Kemarin ada kawan yang mengeluhkan mutasi promosi dimana bagi yang III C diletakkan dipelosok. Sedangkan golongan III B dipercontohan. Pertimbangnnya apa?

Jarang hal itu terjadi. Karena mutasi itu ada polanya sebagaimana desain yang saya buat. Dan pola tersebut didasarkan pada hal yang logik. Salah satu contoh misalnya master lulusan universitas luar negeri pasti di Jakarta. Sedangkan golongan III B lulusan lokal akan dipromosikan di luar Jakarta. Dan untuk promosi golongan III C diutamakan di Jakarata. Dan pola ini akan terus berjalan meski Saya pensiun. Bahkan Saya juga telah memetakan daerah-daerah konflik, daerah susah dan daerah remote. Untuk daerah konflik seperti Poso dan Aceh. Sedangkan daerah sulit seperti Jayapura, Kupang, dan Ambon. Dan daerah remote seperti daerah Bau-bau, Sitoli-toli, Fak-fak, Saumlaki, Tual dan lainnya. Berdasarkan peta ini, pola mutasi akan tersistem. Pegawai tidak akan dimutasi dari daerah konflik menuju daerah sulit ataupun sebaliknya.

Kira-kira gebrakan yang telah Bapak lakukan selama ini, apakah ada penolakan dari internal atau eksternal Perbendaharaan?

Ada adagium perubahan yang menyatakan bahwa tidak ada orang yang suka pada perubahan. Karena memang perubahan itu menimbulkan tekanan kejiwaan. Karenanya, sulit menemukan orang yang menyukai perubahan. Bahkan promosi menjadi pejabat eselon II saja sangat ditakutkan. Karena harus meninggalkan kenyamanan yang selama ini telah dinikmati. Jadi memang menghadapi perubahan kedepan, no body wants.

Jika ditanya ada tidak yang menolaknya? Jika ada orang yang merespon demikian, maka itulah yang terjadi. Dan hal itu bukan hanya terjadi dikantor ini saja

Cara mengatasinya ?

Kita harus melihat secara proporsional. Kenapa orang tidak suka perubahan ? mungkin karena mereka belum tahu apa yang akan dialaminya kedepan. Dan bisa saja ketika mereka diajak berfikir logik, mereka justru menjadi bagian pendukung dari perubahan itu sendiri. Contohnya adalah orang yang tidak ikut dalam kemapanan masa lalu. Orang itu pasti rindu pada perubahan. Bagaimana dahulu pola mutasi tidak berdasarkan logika, Begitu juga dengan promosi, maka orang-orang yang dilingkaran luar masa lalu tersebut,sangat merindukan perubahan. Maka saat terjadi perubahan dan dia merasakan memiliki harapan, dia bersemangat dan optimis. Karena perubahan itu menjadi matahari terbit bagi mereka. Lalu bagaimana menangani Mereka yang menentang perubahan? Mengajak berfikir rasional solusinya.

Lalu bagaimana dengan budaya dilingkungan DJPBN. Apakah mendukung perubahan yang dilakukan ?

Jadi budaya itu tidak dilahirkan tapi diciptakan. Budaya Jawa saja diciptakan nenek moyang. Jadi yang kita lakukan adalah menciptakan pola kerja yang baik seperti budaya memecahkan masalah dengan logika berfikir yang baik dan budaya bekerja dengan etika. Karena itu, kami menciptakan pola baru yang berbeda dengan yang lalu. Awalnya memang dianggap aneh, namun kini dianggap bisa dan menjadi budaya.

Jadi jika ditanyakan ada tidak yang menolak budaya yang diciptakan, awalnya ya, tapi kini, justru hal itu menjadi budaya.

Makanya dahulu saat muncul KPPN Percontohan, satker memandangnya dengan aneh?

Ya itulah perubahan.

Kalau terkait isu-isu etnis yang dihadapi saat mewujudkan perubahan ?

Tidak ada. Karena kita menggunakan rasionalitas. Jadi gaya berfikirnya tidak didasari dari semangat kelompok/etnis tertentu. Kalaupun terjadi, diperlukan untuk kader daerah-daerah tertentu. Jadi kita memikirkan segala hal berdasarkan pada hal-hal logik.

Konsep ini sangat baik, tapi timbul kekhawatiran seandainya pengganti Pak Sis tdk mewarisi hal ini ?

Hal itu tidak penting. Yang penting dipersiapkan sistem yang jelas saja.

Lalu bagaimana analisa Bapak tentang keberadaan DJPBN 5- 10 tahun kedepan?

Dalam pengelolaan keuangan, perbendaharaan itu adalah core. Jadi ditjen lain boleh hilang, tapi DJPBN tidak akan mungkin. Karena menteri keuangan memiliki dua muka yakni sebagai pengelola fiskal yang mengurusi aspek anggaran. Lalu, ada implimentator dan itu wajah menteri keuangan disisi lain yakni BUN. Jadi menurut saya perbendaharaan itu tidak akan pernah hilang. Sejarah mencatat perbendaharaan ada sejak nenek moyang dahulu. Selama polanya sama dan konsep-konsep baku seperti saat ini masih dipertahankan, maka perbendaharaan akan tetap ada

Tantangannya apa jika memang terus ada dan antisipasinya seperti apa ?

Satu hal yang dipertimbangkan. Pertama, sudut kelembagaan. Jika boleh jujur, ditjen perbendaharaan itu bukan partner gubernur. Karenanya, kita tidak perlu punya kanwil. Karena gubernur itu, membutuhkan partner saat menyusun alokasi anggaran. Dan ini adalah wewenang Ditjen Anggaran. Sedangkan DJPBN hanya terkait sisi adminsitrasinya saja.

Jadi seharusnya DJA yang ada disetiap daerah ?

Kurang lebih seperti itu. Lalu ada yang mengatakan, itu suatu kemunduran. Saya katakan tergantung cara kita melihatnya. Kedepan, pemikiran-pemikiran seperti ini yang dibutuhkan.

Disisi lain terkait pola kerja. Kita telah mendesain suatu pola kerja berbasis IT. Jika selama ini kita tergantung pada pola pengiriman data yang lama misalnya. Maka kedepan harus ada sistem IT yang terintegrasikan. Juga harus disusun desain pola kerja yang utuh. Karena perbendaharaan tidak berdiri sendiri. Ada hubungan dengan DJA, K/L, maupun sistem perbankan. Dan keberadaan IT sangat diperlukan, tentunya dilengkapi dengan SDM berkualitas. Intinya pengokohan kelembagaan.

Pesan-pesan menjelang purnabakti ?

DJPBN is yours. Kata ini bukan sekedar keinginan untuk memiliki atau memimpin saja. Tapi termasuk juga keinginan untuk menjaganya. Karena itu diperlukan dedikasi, loyalitas dan integritas yang tinggi. Karena itu, mari kita mulai menerapkan prinsip ini dari sekarang agar kelak menjadi budaya organisasi. Bukan sekedar lip service belaka tanpa memahami makna dari gelombang perubahan yang telah bergulir. Termasuk terkait assessment yang sebenarnya bukan sekedar ikut lalu lulus dan tidak lulus saja. Assessment harus diresapi sebagai jalan memperbaiki kualitas organisasi, termasuk dampak peningkatan kualitas pelayanan kepada publik. Memang hal ini membutuhkan waktu lama. Tapi sadari juga bahwa lembaga ini telah lama menelantarkan masyarakat.

Saat ini telah ada terobosan yang luar biasa seperti assessment, beasiswa ataupun pola mutasi. Saran bapak agar sustain organization performance?

Jika posisi sekarang dipertahankan maka itu tidak baik. harus lebih baik lagi. Saat diangkat menjadi Sekretaris, saya diposisikan sebagai peletak pondasi dasar. Dan untuk melanjutkannya, diperlukan orang lain dengan pola yang berbeda. Karena jika gaya saya yang terus menerus diterapkan, tentu tidak bagus. Karena dibalik kemampuan dan kelebihan yang saya miliki, ada setumpuk kekurangan. Demi perkembangan lembaga, selayaknya dilakukan regenerasi. Jadi itu yang menjadi landasan berfikir untuk mengundurkan diri. Jadi selain sistem yang dibangun, dibutuhkan juga regenerasi kepemimpinan.

Kedepan, apakah masih dibuka peluang konsultasi paska purnabakti?

Konsultasi yang saya berikan termuat dua aspek. Pertama konsultasi dalam substansi dan teknis. Jika terkait substansi, akan terus dilakukan dimanapun dan kapanpun. Terutama materi yang berkaitan dengan keuangan publik. Sedangkan terkait hal teknis, saya membatasi hal itu agar tidak terjadi kooptasi wilayah kerja pejabat lain.

Saran-saran terkait merencanakan kepemimpinan agar mencapai posisi strategis seperti bapak duduki saat ini ?

Satu acuan yang saya tekankan yaitu pesan ayah saya, ”kamu harus konsisten memegang kemampuan yang kamu miliki. Jangan khawatir jika suatu saat tidak diorangkan” Jadi kita harus fokus memegang kemampuan kita. Pengetahuan tentang perbendahaan ini tidak ada yang memperhatikan dan terbuang dari masa ke masa. Karena itulah saya menggali ilmu hingga ke Prancis. Artinya, kita harus konsisten dengan keilmuan masing-masing. Karena seorang tukang cukur yang bagus, itu dapat mencukur seorang presiden. Bagaimana mungkin dia bisa mencapai keadaan tersebut jika tidak memiliki kemampuan yang khusus.

Kembali terkait keuangan Negara yang tidak terperhatikan. Saya memasuki dunia ini karena semangat itu. Meskipun mungkin banyak yang menertawakan ketika saya mempelajari buku-buku tentang perbendaharaan dari zaman belanda dahulu. Hari ini nyatanya, banyak orang yang berkonsultasi tentang ilmu keuangan Negara pada Saya. Inti pernyataan Saya adalah jangan sampai anda memiliki pengetahuan yang luas, tapi tidak mendalam. Fokuskan pada satu bidang dan konsisten dengan itu. Sedangkan pengetahuan umum diperlukan sebagai pelengkapnya. Menyitir pendapat orang-orang eropa bahwa ilmu perbendaharaan itu bersifat persimpangan. Jadi kita harus menguasai ilmu yang berada di kiri dan kanannya.

…………………..Selesai……………

Lampiran Foto

header, body, dan berkas biner gambar

2008-12-10T01:15:00.000-08:00

Ini adalah tugas sekuriti jaringan tingkat lanjut. Tugasnya adalah menampiulkan header, body, dan berkas biner dari attachment gambar. Langkah pertama adalah mengirim email ber-attachment gambar ke alamat email saya. Dalam hal ini alamat email penerima yang saya pakai adalah gmail. Email yang dikirimkan mempunyai attachment gambar.

Untuk melihat header, body, dan berkas biner gambar, maka pertama-tama kita buka email pada gmail. Selanjutnya disebelah balas(reply), saya klik tanda panah, dan pilih tampilkan yang asli, maka akan tampil header ( warna merah), body (warna kuning) dan berkas biner (warna biru) sebagai berikut:

Delivered-To: maxeffendi@gmail.com
Received: by 10.86.50.20 with SMTP id x20cs20510fgx;
Wed, 10 Dec 2008 00:45:25 -0800 (PST)
Received: by 10.110.33.15 with SMTP id g15mr1551903tig.57.1228898717079;
Wed, 10 Dec 2008 00:45:17 -0800 (PST)
Return-Path: <maruf_70@yahoo.co.id>
Received: from omp103.mail.sg1.yahoo.com (omp103.mail.sg1.yahoo.com [124.108.114.83])
by mx.google.com with SMTP id d1si173854tid.4.2008.12.10.00.45.11;
Wed, 10 Dec 2008 00:45:15 -0800 (PST)
Received-SPF: neutral (google.com: 124.108.114.83 is neither permitted nor denied by domain of maruf_70@yahoo.co.id) client-ip=124.108.114.83;
DomainKey-Status: good (test mode)
Authentication-Results: mx.google.com; spf=neutral (google.com: 124.108.114.83 is neither permitted nor denied by domain of maruf_70@yahoo.co.id) smtp.mail=maruf_70@yahoo.co.id; domainkeys=pass (test mode) header.From=maruf_70@yahoo.co.id
Received: (qmail 49863 invoked by uid 1000); 10 Dec 2008 08:45:11 -0000
Received: (qmail 76823 invoked by uid 60001); 10 Dec 2008 08:45:11 -0000
DomainKey-Signature: a=rsa-sha1; q=dns; c=nofws;
s=s1024; d=yahoo.co.id;
h=X-YMail-OSG:Received:X-Mailer:Date:From:Subject:To:MIME-Version:Content-Type:Message-ID;
b=S1FDcxe359rv+QEMl48ljp3kCf3WUkOYSLXaq4bIwjunhkAiup1LCIk0D6gAWWNfIEQRwAmpF0e5SwoDwukHUgEQ6/qfJrfRK5ObYJWXTM7L+1ynhvXLgNG/iYRKmM/w4hxddJcAlKIXMHmnacDYBHE1dE9eMTSf3VZ85j1XTtQ=;
X-YMail-OSG: YG42xMoVM1n3OR5R9lk1rabZ84osSW.0EhXqhNkzvFJaa4CSuO0c3vEd.Wx02AKO1YSynAsHNUEkE1UI_n_GXOQouku3VAL3vcsqfwQXVvKHBONLp528G4.MNrRgue3YxQltJN7MK4Cr1dXEJ3AeugfBp2UKXKyNZfF9ew--
Received: from [192.172.226.121] by web76101.mail.sg1.yahoo.com via HTTP; Wed, 10 Dec 2008 16:45:10 SGT
X-Mailer: YahooMailWebService/0.7.260.1
Date: Wed, 10 Dec 2008 16:45:10 +0800 (SGT)
From: MARUF MARUF <maruf_70@yahoo.co.id>
Subject: cara melihat header, body, dan berkas biner
To: maxeffendi@gmail.com
MIME-Version: 1.0
Content-Type: multipart/mixed; boundary="0-1777149007-1228898710=:76324"
Message-ID: <881716.76324.qm@web76101.mail.sg1.yahoo.com>

--0-1777149007-1228898710=:76324
Content-Type: multipart/alternative; boundary="0-1357533174-1228898710=:76324"

--0-1357533174-1228898710=:76324
Content-Type: text/plain; charset=utf-8
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable

Ini adalah foto saya=20
=0A=0A=0A ____________________________________________________________=
_______________=0ADapatkan alamat Email baru Anda!=0ADapatkan nama yang sel=
alu Anda inginkan sebelum diambil orang lain!=0Ahttp://mail.promotions.yaho=
o.com/newdomains/id/
--0-1357533174-1228898710=:76324
Content-Type: text/html; charset=utf-8
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable

<table cellspacing=3D"0" cellpadding=3D"0" border=3D"0" ><tr><td valign=3D"=
top" style=3D"font: inherit;">Ini adalah foto saya <br></td></tr></table><b=
r>=0A <hr size=3D1> <a href=3D"http://sg.rd.yahoo.com/id/mail/domainch=
oice/mail/signature/*http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/"> Yaho=
o! sekarang memiliki alamat Email baru </a> <br> Dapatkan nama yang selalu =
Anda inginkan di domain baru @ymail dan @rocketmail. br>=0ACepat sebelum di=
ambil orang lain!
--0-1357533174-1228898710=:76324--
--0-1777149007-1228898710=:76324
Content-Type: image/jpeg; name="PC300024.JPG"
Content-Transfer-Encoding: base64
Content-Disposition: attachment; filename="PC300024.JPG"
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Analisa Frekuensi Huruf

2008-11-09T19:42:00.000-08:00

Tugas untuk mencari huruf dengan frekuensi terbanyak , dilakukan dengan menggunakan program php dengan source code sebagai berikut:

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1" />
<title>Aplikasi Menghitung Huruf</title>
<style type="text/css">

</style>
</head>

<body>
<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr>
<td colspan="2" bgcolor="#00FF00"><div align="center" class="style3">Aplikasi Frekuensi Huruf </div></td>
</tr>
<tr>
<td height="23" colspan="2" bgcolor="#333333"><div align="center" class="style2">oleh Ma'ruf </div></td>
</tr>
</table>
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr>
<td colspan="2" bgcolor="#99CC66"><div align="center">
<p>
<?php
if ($_POST[Submit]){
$hur=array();
$val=array();
$j=0;
$_POST[parag]=strtolower($_POST[parag]);
for($i=0;$i<=strlen($_POST[parag])-1;$i++) {
if(!in_array($_POST[parag]{$i},$hur)){
if(ord($_POST[parag]{$i}) >96 AND ord($_POST[parag]{$i})<123){
$hur[$j]=$_POST[parag]{$i};
$val[$j]++;
$j++;
}}
else {
$key=array_search($_POST[parag]{$i},$hur);
$val[$key]++;
}}
for($x = 0; $x < count($val)-1; $x++) {
for($y = 0; $y < count($val)-1; $y++) {
if($val[$x] > $val[$y]) {
$hold = $val[$x];
$val[$x] = $val[$y];
$val[$y] = $hold;
$temp = $hur[$x];
$hur[$x]=$hur[$y];
$hur[$y]=$temp;
}}}
?>
</p>
</p>
<title></title>
<style type="text/css">

</style>
<table width="800" cellpadding="0" cellspacing="0" border="1">
<?
for($i=0;$i<=count($hur)-1;$i++){
echo '<tr><td width="10%" align="center">'.($hur[$i]==' '?'spasi':$hur[$i]).'</td><td width="15%" align="center">'.$val[$i].' ('.number_format((($val[$i]/array_sum($val))*100),2,'.','').'%)</td><td><img src="bar.gif" height="20" width="'.($val[$i]/array_sum($val)*100).'%"</td></tr>';}
echo '</table><br>Jumlah : '.array_sum($val);
}
else {
?>
<form name="form1" method="post" action="<?=$_SERVER['PHP_SELF']?>">
<span class="style1">
<label>
<textarea name="parag" cols="75" rows="20" wrap="virtual"></textarea>
</label>
<br>
<br>
<label> </label>
</span>
<label>
<input type="submit" name="Submit" value="PROSES">
</label>
</form>
<?
}
?>

<tr>
<td width="14%" bgcolor="#99CC66">Note:</td>
<td width="86%" bgcolor="#99CC66">1. Aplikasi ini hanya untuk menghitung karakter dari huruf A/a s.d. Z/z </td>
</tr>
<tr>
<td bgcolor="#99CC66"> </td>
<td bgcolor="#99CC66">2 Karakter selain huruf di atas tidak dihitung </td>
</tr>
<tr>
<td bgcolor="#99CC66"> </td>
<td bgcolor="#99CC66">3. Hasil perhitungan menampilkan jumlah huruf dan persentasenya. </td>
</tr>
</table>

</body>
</html>

adapun tampilannya beserta hasil dengan menginput editorial jakarta post dan berita di koran kompas adalah sebagai berikut:

pilih nomor tujuh

2008-11-02T23:24:00.000-08:00

Untuk tugas sekuriti jaringan kali ini , mengenai enkripsi steganografi, saya menggunakan rayuan gombal ala melayu untuk menyatakan kalimat "pilih nomor tujuh"

buat adinda...
pacarku inilah lelaki idaman hatimu....

nonaku obsesi malam obat rinduku...

terasa usang jiwa untuk harapkanmu...
selalu....

Si Dul dan Sang Pohon

2008-10-25T07:40:00.000-07:00

Alkisah, pada zaman dahulu kala...... (sorry pembukaan yang sangat jadul)
di negeri antah berantah......

terdapat hubungan yang sangat erat antara seorang anak manusia, panggil saja si Dul dan sebatang pohon yang sangat besar, sebut saja sang Pohon. Mereka dapat saling bercakap-cakap. Bermain bersama dan bersahabat.

Waktu kecil, si Dul suka sekali menaiki sang Pohon. Diinjak dan digelayuti seluruh cabang dan rantingnya. Jika sedang berbuah dihabisi buahnya tetapi sang Pohon sama sekali tidak marah, bahkan dia sangat bahagia kalo si Dul injak-injak cabangnya, walaupun sesekali sebagian rantingnya jadi patah. Sang Pohon malah sedih kalo si Dul agak jauh darinya.

Ketika remaja si Dul pamit pada sang Pohon untuk mengembara mencari penghidupan. Sang Pohon sedih luar biasa. Bakalan tak ada lagi yang menginjak dan mengajak
bermain dirinya.
Bertahun kemudian si Dul pulang, dan mendatangi sang Pohon dengan wajah sedih.

Dul sedih karena gak punya modal untuk kawin.
Sang Pohon sedih juga mendengarnya , akhirnya dia menyuruh si Dul untuk memotong
seluruh cabang dan rantingnya untuk dijadikan kayu bakaruntuk dijual guna biaya perkawinan.
Akhirnya si Dul bisa kawin dengan modal seluruh cabang dan ranting dari pohon yang amat besar itu.

Beberapa tahun kemudian Si Dul bertekad, ingin punya rumah sendiri. Dia bosan menumpang di rumah mertua.Tapi lagi-lagi Dul gak punya modal. Sang pohonlah yang kembali jadi tempat curhatnya. Kali ini sang Pohon bingung memberi solusi, sebab seluruh cabang dan rantingnya telah habis. Si Dul usul agar Sang Pohon yang besar itu rela ditebang, walaupun tinggal batangnya saja tapi , karena amat besar, batang sang pohon cukup untuk membangun sebuah rumah kayu yang besar. Dengan sedih sang pohon menyetujuinya, walaupun itu berarti akan membunuhnya. Karena setuju akhirnya Sang Pohon ditebang. Ia rela mati agar kayunya dapat dipakai Si Dul membangun rumah idaman.

Siapakah si Dul itu.....?
dan siapakah Sang Pohon....?

Si Dul bisa jadi adalah kita. saya, anda , dan kita semua yang sepanjang hidup selalu berkeluh kesah dan merasa kekurangan. Yang selalu ingin dimanja dan merepotkan orang tua. Kecil merepotkan, remaja menyusahkan, dan sudah dewasa kadang berani menyakiti orang tua. Bahkan rumah tempat orang tua tinggal pun kadang dirongrong untuk dijual sebagai harta waris.

Sang Pohon adalah orang tua kita. Yang sepanjang hidupnya rela mengorbankan apa saja buat anak-anaknya. Yang menangis lebih dulu bila kita gagal, dan yang marah luar biasa jika ada yang menyakiti kita.Yang selalu kita repotkan dari masa kecil kita hingga dewasa. Untuk sekolah , kawin, buat rumah, jaga cucu dan seterusnya sampai kita tidak bisa merepotkannya lagi karena beliau keburu menghadap Ilahi. Dan terkadang sikap dan perilaku kita adalah rantai kesengsaraan yang disematkan di lehernya. Sudahkah kita membahagiakan mereka semasa hidupnya?. Sudahkah doa kita kirimkan hari ini buat orang tua kita yang telah wafat? Sudahkah kita berbakti pada mereka?

(disadur dari bahan internet tahun 1990-an)